Alejandro Ramelli, presidente de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP), presentó este año un balance de gestión correspondiente a 2025 durante una entrevista en Caracol Radio, donde asumió una autocrítica por el ritmo lento en la toma de decisiones, aunque destacó avances significativos en sentencias restaurativas y macrocasos. En su evaluación anual de la justicia transicional, Ramelli subrayó los logros en un contexto de procesos complejos post-acuerdo de paz, con foco en las víctimas, la verdad y casos emblemáticos como secuestros y falsos positivos.
Entre los principales avances, la JEP emitió las dos primeras sentencias restaurativas, con un costo estimado superior a 121.000 millones de pesos, y resolvió la situación jurídica de más de 400 no máximos responsables. Además, se avanzó en juicios adversariales y en los macrocasos de la primera ronda de priorización, donde todos cuentan ya con una autodeterminación de hechos y conductas. Se dictaron tres grandes sentencias sobre estos macrocasos, con 20.000 millones de pesos del Fondo Colombia en Paz destinados a su ejecución, y se proyectan posibles 430.000 millones adicionales para temas restaurativos. Estas sentencias incluyen el caso 01 sobre toma de rehenes, afectando a miembros del antiguo secretariado de las Farc e integrantes del Ejército, aunque el financiamiento parcial cubre solo la mitad de las primeras.
Autocrítica y proyecciones para 2026
Ramelli reconoció los desafíos en agilidad, atribuyéndolos a la complejidad de los procesos, pero proyectó para 2026 un aumento sustancial de sentencias y el cierre definitivo de macrocasos en las secciones con y sin reconocimiento de responsabilidad.
“Hemos hecho nuestro mejor esfuerzo, quizá hubiéramos podido ser un poco más ágiles, me parece, hay que decirlo. Pero también hay que entender que son procesos complejos; tal vez, siendo autocrítico, podríamos decir que hubiéramos podido tomarnos menos tiempo”
Alejandro Ramelli, presidente de la JEP
En cuanto al monitoreo internacional, Ramelli aclaró que la Oficina de la ONU para los Derechos Humanos asumirá un rol de acompañamiento en el cumplimiento de sentencias, sin reemplazar las funciones directas de la JEP, para lo cual ya están preparados. Sin embargo, persisten desafíos por la insuficiencia de recursos, con fondos administrados por la Agencia para la Reincorporación y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
“Por una parte, están las dos primeras sentencias restaurativas; por el otro, más de 400 no máximos responsables ya tienen resuelta igual su situación jurídica. Hemos avanzado igualmente en el tema de los juicios adversariales y en todos los macrocasos, por lo menos los de la primera ronda de priorización; en todos ya hoy por hoy tienen una autodeterminación de hechos y conductas”
Alejandro Ramelli, presidente de la JEP
“Que tengamos muchas más sentencias que las tres que ya tuvimos este año. Que, al mismo tiempo, se avance ya para el cierre definitivo de los macro casos. Mi proyección es que efectivamente todo lo que está tanto en la sección con reconocimiento como la sección sin reconocimiento, pues, sea ya resuelto en sentencia”
Alejandro Ramelli, presidente de la JEP
“Siempre he aclarado que nosotros somos los responsables directos del monitoreo, para lo cual ya también estamos preparados. Ese monitoreo internacional o ese seguimiento es un acompañamiento, no es que reemplacen nuestras funciones”
Alejandro Ramelli, presidente de la JEP
Este balance refleja el esfuerzo de la JEP por avanzar en la implementación del Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición, en un año marcado por tensiones presupuestales que podrían condicionar los logros futuros en la justicia transicional colombiana.
