Fondo Emprender asigna $1.563 millones a asociación de Belalcázar para fortalecer la cadena del cacao en el occidente de Caldas

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La inversión beneficiará inicialmente a 126 productores de Belalcázar, San José y Viterbo, con un modelo que integra logística, asistencia técnica y mejora en la calidad del grano.

El Fondo Emprender del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) otorgó recursos por $1.563 millones a la Asociación de Productores de Belalcázar (ASOPROBEL) para ejecutar un proyecto orientado a transformar la cadena productiva del cacao en el occidente de Caldas.

La iniciativa impactará a productores de los municipios de Belalcázar, San José y Viterbo, y fue estructurada con el acompañamiento del Centro de Desarrollo Empresarial del SENA Caldas, que brindó asesoría técnica en la formulación y fortalecimiento del plan de negocio. La propuesta se enfoca en la diferenciación por calidad, sabor y aroma, así como en prácticas de agricultura limpia y sostenible.

Óscar Andrés Maldonado Mora, director del SENA Caldas, explicó que el proyecto fue presentado a la convocatoria 122 de economía campesina del Fondo Emprender y contó con acompañamiento en su estructuración y seguimiento, con un enfoque en impacto productivo y social.

El proyecto beneficiará inicialmente a 126 asociados y busca atender dificultades como los altos costos de transporte, el incremento en el precio de insumos y la falta de estandarización en los procesos productivos. La asociación implementará un servicio integral “de la finca al acopio”, orientado a mejorar la rentabilidad del productor y garantizar volumen y calidad en la comercialización.

Fabio Andrés Ramírez Giraldo, alcalde de Belalcázar, señaló que el respaldo financiero fortalece la economía rural y abre oportunidades para las familias campesinas del municipio.

Tres ejes de inversión

La inversión se concentrará en tres componentes estratégicos:

  • Logística y proveeduría: adquisición de una camioneta para establecer rutas de recolección y entrega de insumos, con el objetivo de reducir costos de transporte y optimizar la operación.
  • Paquete tecnológico y asistencia técnica: entrega de 100 plantas del clon élite FEAR-5 por productor, suministro de insumos biológicos y herramientas para 126 asociados, además de más de 80 visitas técnicas mensuales con enfoque en agricultura sostenible.
  • Calidad y bonificación: puesta en marcha de una central de beneficio con piloto de compra de cacao en baba y entrega de 50 kits de poscosecha en fincas apartadas, para mejorar estándares y bonificaciones por calidad.

A dos años, la asociación proyecta aumentar en 30 % su base de asociados, pasando de 126 a 164 productores; incrementar en 20 % el volumen de acopio, hasta alcanzar 170 toneladas anuales; y elevar el rendimiento promedio de 460 a 600 kilogramos por hectárea. También se estima una reducción de hasta el 30 % en pérdidas por plagas y enfermedades.

En el componente social, se prevé la generación de 10 nuevos empleos entre cargos operativos, técnicos y comerciales, con una participación mínima del 22 % de mujeres cabeza de familia.

Alexander López, presidente y representante legal de ASOPROBEL, indicó que el propósito es posicionar el cacao regional por su calidad y sostenibilidad, promoviendo mejores condiciones para los productores y sus familias.

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