La falta de subsidios estatales para vivienda en Colombia ha provocado un aumento histórico de desistimientos en la compra de viviendas de interés social (VIS), junto con una caída pronunciada en su producción y ventas, lo que afecta directamente a familias de menores ingresos, según denunció Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria, durante el 17° Foro de Vivienda. Este problema se agudizó en el segundo semestre de 2023, cuando los desistimientos alcanzaron el 76%, es decir, tres de cada cuatro familias que intentaron adquirir una VIS tuvieron que echarse para atrás. En Bogotá, se registraron 32.002 desistimientos de VIS y 9.669 de viviendas de interés prioritario (VIP) proyectados para 2026, mientras que en Cundinamarca la situación es igualmente crítica debido a la suspensión de postulaciones al programa Mi Casa Ya mediante la circular 012 de Fonvivienda.
El incumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo, que prometía 200.000 subsidios entre 2022 y 2026, ha dejado sin apoyo a 100.000 hogares en este cuatrienio, con cero asignaciones en 2025 y ninguna hasta ahora en 2026, lo que altera el mercado inmobiliario y reduce el acceso a la vivienda para los estratos más bajos. Las ventas de VIS cayeron del 78% al 56% de participación, y la producción para 2025 se proyecta en 300.000 unidades, de las cuales solo se comercializarán 150.000. A pesar de esto, el sistema financiero ha mantenido su respaldo, entregando 670.000 créditos sin subsidio desde 2022, equivalentes a 170.000 por año, con una cartera vencida por debajo del 3%.
Cifras que evidencian la crisis
Camacol y Asobancaria destacan cómo la reducción drástica de apoyos públicos ha impactado la producción, ya que Colombia dependía fundamentalmente de VIS, y al quitarle el estímulo, se produce menos vivienda en general. Malagón enfatizó que no se trata solo de incumplir metas, sino de un problema estructural que impide el cierre financiero para miles de familias.
“Los desestimientos fueron el 76% en el segundo semestre del 2023. Tres de cada cuatro familias que compraron vivienda de interés social tuvieron que echarse para atrás”
Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria
“Un Plan de Desarrollo que dijo ‘voy a entregar 200.000 subsidios’, unos constructores que le creyeron a ese anuncio”
Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria
Asobancaria propone una política integral que incluya subsidios a la demanda, fomento al ahorro y mayor eficiencia regulatoria para reactivar el sector, reconociendo que no se puede subir mágicamente de 150.000 a 250.000 unidades anuales, sino mediante una transición gradual.
“En 2025 no se asignó ni uno, en lo que va de 2026 tampoco; y seguramente no habrá asignaciones en lo que resta del año. Son 100.000 hogares que no lograrán el cierre financiero para cumplir el sueño de tener una vivienda”
Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria
“no solo se está incumpliendo la meta, sino que son 100.000 subsidios que no se han entregado en este cuatrienio”
Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria
El presidente de Asobancaria concluyó con una alerta clara sobre la situación del país en materia de vivienda, subrayando el rol sostenido del sistema financiero pese a la crisis.
“Colombia, tenemos un problema”
Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria
“Colombia producía fundamentalmente VIS. Cuando usted le quita el estímulo a la VIS, ahora estamos produciendo menos casas”
Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria
“Hemos entregado sin subsidio 670.000 créditos”
Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria
“la cartera vencida de vivienda está por debajo del 3%”
Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria
“No mágicamente se sube de 150 a 250. Será una transición”
Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria
