En diálogo con La Veintitrés, el Jefe del Area Comercial de la electrificadora, Sebastián López Arias, expuso las razones por las cuales se han venido presentando incrementos en las tarifas, los mismos que vienen ocasionando protestas por parte de los usuarios.
Durante la pandemia, el Gobierno Nacional dispuso una política de no incremento en las tarifas de energía a través de la Comisión de Regulación de Energía y Gas, CREG, que se mantuvieron hasta diciembre del año pasado. Ello ocasionó una déficit de 7 billones de pesos a las empresas electrificadas que asumieron esos costos.
Pero en diciembre la CREG, es decir el Gobierno Nacional, dispuso mediante resolución mecanismos para que se comenzaran a recuperar los costos que habían asumido las empresas y que no eran de ellas.
Explicó el Gerente Comercial de la Central Hidroeléctrica de Caldas, Sebastian López Arias, que allí se reglamentó la manera como deben reintegrar esos costos, razón por la cual, hay una primera razón del incremento en la tarifa: “en diciembre del año pasado el gobierno nacional expide una nueva regulación, en la que básicamente le dice a las empresas como deben recuperar los costos que asumieron; ahí hay un incremento en la tarifa, pero es producto de las medidas del Gobierno“, dijo.
Otro segundo factor, explicó López Arias en diálogo con La Veintitrés, es el bajo nivel de los embalses de agua. “es muy bajo, apenas del 43%“, lo que hace que en el mercado de energía baje la oferta y aumente la demanda, lo que trae como consecuencia que los comercializadores, que en últimas son los que la compran, trasladen esos costos al consumidor. “Cuando llegue el fenómeno del niño, lo que estamos viendo es que el agua está en niveles muy bajos, y eso lo que produce es que al haber menos oferta, el costo sube y eso es lo que ahora estamos viendo“, indicó.
Destacó también el directivo de la CHEC que otro factor que ha incidido en el incremento de las tarifas es el consumo de energía en los hogares, ya que en lugar de bajar, sigue aumentando y está un 20 por ciento por encima de lo que realmente deberían consumir al amparo de los subsidios, lo que hace que al superar esos límites, los precios aumenten: “Allí se genera una dificultad y es que todos estamos consumiendo más energía y el costo indudablemente ha subido, producto del Fenómeno de El Niño en primera medida y por la regulación tarifaria que el gobierno decretó para indicar como las empresas deben recaudar“.
Los costos de la energía
“la CHEC tuvo durante el 2023 la tarifa más baja del mercado, eso lo pueden revisar, porque producto de la composición de la empresa, una sociedad BIC, que busca el Beneficio e Interés Colectivo, en su momento definió privilegiar el bolsillo de los colombianos hasta donde regulatoriamente se podía hacer”, manifestó el Jefe Comercial de la entidad.
López Arias dijo que en consecuencia el incremento en las tarifas de energía no ha sido por capricho de la CHEC, sino por las disposiciones del Gobierno Nacional, que los obligan, y un factor de la naturaleza, que es el Fenómeno del Niño, que tiene el nivel de los embalses en un 43%, y un consumo en la población que en más de un 20%, está superando los límites de consumo subsidiado por el Estado.
Sin embargo, afirmó que las tarifas van a comenzar a bajar y sostuvo que seguramente con la llegada en los próximos meses del Fenómeno de La Niña, los consumidores van a comenzar a sentir alivio en los costos de la energía, “hay buenas noticias y es que se prevé que el fenómeno del niño está próximo a terminar y vendrá un fenómeno de la niña grande, y lo pudimos ver hace poco con las lluvias, Y los precios de la energía vienen bajando. Lo que se espera ahora es que el costo de la energía tienda Alabama, he visto en algunos medios que hablan del nivel de pérdidas de la CHEC, y en este momento es del 7%, el más bajo del país“, concluyó.
Gestion de Sostenibilidad
El gerente general de la CHEC Santiago Villegas Yepes, en su informe de gestión BIC 2023, destacó entre otras acciones, “el diseño de la hoja de ruta de la calidad del servicio hasta la exitosa implementación del proyecto “Modernización de la Subestación Dorado” y la construcción de la variante de la Línea Dosquebradas – Pavas 115 kV pasando por el significativo logro de la meta del 100% de cobertura en nuestro territorio. También hemos incursionado en nuevas líneas de negocios, como soluciones solares y la Unidad de Alta Ingeniería, así como el desarrollo de las granjas solares San Francisco y Doña Juana”.
Manifestó que “el 2023 ha sido un año excepcional que nos deja en una muy buena posición para afrontar los retos del 2024, año que resultará muy especial a propósito de los 80 años de constitución de esta gran Compañía y en el que especialmente reconocemos y agradecemos a los habitantes de esta región, el permitirnos ser parte de su historia. En 2024, las restricciones presupuestales y la necesidad de impulsar iniciativas estratégicas nos brindan la oportunidad de innovar y enfocar nuestros esfuerzos en objetivos que unifiquen a toda la compañía. Nos comprometemos a profundizar en la humanidad de nuestra gestión y a expandir nuestra vocación de servicio para contribuir a la armonía de la vida y construir un mundo mejor”.
Cifras del 2023
De acuerdo con el informe presentado, en lo económico se obtuvo un EBITDA de $ 387.968 Millones, que demuestra su solidez financiera.
En lo social se alcanzó una cobertura Total (Rural y urbana) del 100% en los departamentos de Caldas y Risaralda, sin incluir a Pereira.
En lo ambiental se incrementó el número de hectáreas propiedad de CHEC dedicadas a la preservación y conservación en 7.039 ha. Adicionalmente protegieron 2.508,9 ha de bosques con acciones de conservación. En total desde 2016 han protegido 20.671,6 ha.
El resultado neto del periodo les dejó una utilidad de $ 171.702 millones. Sus ingresos operacionales fueron de $ 1.313.909 millones.
Gobierno Corporativo
Se hicieron algunos cambios en la estructura de la organización, creando 2 nuevos comités: Comité técnico y Comité de servicios empresariales. La entidad cuenta con: 1 Gerencia, 2 Subgerencias, 13 Áreas y 55 Equipos.
Acceso y comprabilidad
Electrificación rural, conectaron 277 nuevos clientes con una inversión de $ 2.750 millones, para beneficiar a 858 personas.
Conectaron 1.219 en viviendas con una inversión de $ 1.718 millones para beneficiar 3.778 personas.
Datos
- La morosidad está en 1.80% y tan solo el 0.35% están suspendidos.
- El índice de lesiones incapacitantes es del 0.16
- La inversión en el alumbrado navideño fue del $ 5.845 millones, creando 218 empleos directos y 85 indirectos en 22 municipios y 2 corregimientos.
- Desde el 2018 la empresa ha sembrado 426.500 árboles. En el 2023 fueron 87.500.
