La recientemente creada Oficina de la Noche ya avanzó en la tarea de diseñar una estrategia que la lleve a cumplir con los objetivos para la cual fue creada. La titular de esa dependencia, Laura Manuela Ramírez Ortíz, entregó esta semana un informe al Concejo de Manizales del que se desprende que, si no cuenta con el concurso y el respaldo de por lo menos cuatro secretarías para implementar sus planes, será muy difícil alcanzar los objetivos
Por invitación del Concejo de Manizales, Laura Manuela Ramírez Ortiz, gerente de la Oficina de la Noche, hizo su presentación sobre las preguntas realizadas por la entidad relacionadas con cuatro puntos específicos:
- Plan de acción
- Avances en las estrategias que se habían tenido desde la creación de la oficina.
- Problemática del sector y acercamientos con los residentes.
- Compromisos con los comerciantes.
De acuerdo con su presentación, el Plan de Acción es un trabajo articulado entre los objetivos de la Gerencia de la Noche y las metas del Plan de Desarrollo, en los que están vinculados diferentes secretarias de despacho, de acuerdo con el sector que les corresponda.
Desarrollo económico y productivo
Uno de sus objetivos es promover una industria nocturna segura, legal y responsable, resignificando y dignificando la noche como espacio social, productivo y cultural.
En este participan las secretarías de Agricultura con la que se tendrá programación de mercados campesinos en activaciones nocturnas en diferentes barrios de la ciudad.
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Con TIC y competitividad se tendrá participación en el comité de simplificación de trámites, mesas de participación con gremios y empresarios. Se tendrá integración con gremios en temas como formación, activación, capacitaciones y mesas. Se harán brigadas nocturnas de socialización con empresarios sobre las condiciones de funcionamiento de manera preventiva, orientándolos frente al cumplimiento de los mismos.
Otro objetivo es promover iniciativas que conlleven a una mayor calidad en los empleos con la formalización laboral y creación de nuevos puestos de trabajo, en jornadas nocturnas, especialmente dirigida a poblaciones especiales.
Se tendrá la participación de la secretaria de TIC y Competitividad con la que se trabajarán temas como formación y capacitación para jóvenes en habilidades para actividades nocturnas, acción ejecutada con la oficina de infancia, adolescencia y juventud.
Formar personas con conocimiento en la difusión de la oferta nocturna de Manizales: institucional – cultural – deportivo – social – de entretenimiento – de turismo.
Acompañar los procesos de fortalecimiento, para que se integren con toda la oferta nocturna de Manizales.
Acompañamiento de las empresas que desarrollen actividades en la franja nocturna desde la oficina empresarial.
Promover la inclusión en el RNT del sector servicios para su fortalecimiento en el sector turístico.
Participación del observatorio con enfoque en la creación del producto turístico “Manizales Nocturna”
Participación del comité de feria, identificación de estrategias a través de la comunicación con los actores de la noche, que permitan la promoción de Manizales como destino turístico nocturno.
Desarrollo humano y social
Entre sus objetivos están los de desarrollar planes y articular esfuerzos que promuevan una mayor oferta comercial y cultural, convirtiéndolos en incentivos y elementos diferenciadores para fortalecer el turismo, diseñar y articular programas que generen mayor convivencia y seguridad y desarrollar proyectos y actividades que busquen mitigar las externalidades negativas que con llevan y actividad nocturna de la ciudad.
Se tendrá la participación de las secretarias de Cultura y Educación, para diseñar estrategias y proyectos que puedan embarcarse dentro del programa de cultura ciudadana, que tenga repercusión en los impactos negativos que genera la noche.
Interior, apoyo a la Secretaría identificación de zonas de impacto nocturno con oportunidades de mejora, participación en mesas de seguridad con la comunidad y desarrollo de estrategias que permitan mejorar la convivencia.
Deporte, programación de utilización de los escenarios deportivos en la jornada nocturna con principal enfoque en los deportes que se practican por jóvenes en la noche y programar actividades deportivas musicalizadas en parques de las 12 comunas en horario nocturno, caminatas nocturnas, ciclo paseo y torneo de baquitas para empleados nocturnos.
Mujer, promocionar las acciones de la secretaría como portafolio institucional en la noche e implementar con la secretaría estrategias para la prevención de la violencia de género en establecimientos de entretenimiento nocturno.
Secretaría General, caracterización de la población con discapacidad empleados en jornada nocturna, y brindar capacitación en lenguaje de señas y braille a su familia y entorno cercano, así como sus compañeros de trabajo.
Secretaría General, del Interior y OIAJ, entre estas tres se encargarán de diseñar programas joven trabajador nocturno, estrategias encaminadas a la población joven consumidora de spa en la noche, apropiación de espacios de consumo y con otras actividades de su interés (cine en tu barrio, deporte, teatro) y diseñar programas que generen entornos seguros para los jóvenes que disfrutan la noche.
Salud, promocionar las acciones de la Secretaría como portafolio institucional en la noche, promover la implementación de la sala recuperación y primeros auxilios por consumo spa e intoxicación por bebidas alcohólicas en establecimientos nocturnos, articular las acciones de la Secretaría en el programa del joven trabajador nocturno.
Desarrollo físico y ambiental
Tendrá como objetivo diseñar y articular programas que generen revitalización de espacios con planeación urbana; mejora en la infraestructura pública, como alumbrado, aseo, movilidad nocturna y dinámica social, además de diseñar y articular programas que generen revitalización de espacios con planeación urbana; mejora en la infraestructura pública, como alumbrado, aseo, movilidad nocturna y dinámica social.
Tendrá la participación de las secretarias de Medio Ambiente, para promover la insonorización de los establecimientos que generan impactos auditivos al medio ambiente con afectación a la convivencia (fabricas, discotecas y bares), diseñar campañas que mitiguen el impacto que generan las actividades nocturnas al medio ambiente y articular acciones con las secretarias de medio ambiente y cultura con EMAS a través del programa de cultura ciudadana.
Movilidad, tendrá campañas por la incidencia de la noche en accidentes de tránsito (falta de visibilidad – iluminación – exceso de velocidad – consumo de alcohol), promoverá el uso de transporte legal en los establecimientos nocturnos, acompañará la adaptación del paradero metropolitano, según las necesidades propias de la noche como iluminación e identificará las posibles zonas destinadas al parqueo de domiciliarios, así como zonas de descargue, zonas azules y amarillas, que resuelvan problemas con impacto en la noche.
UGR, identificar y promocionar las acciones de la UGR como portafolio institucional en la noche.
Gobernanza y Desarrollo Institucional
Su objetivo también es el de diseñar y articular programas que generen revitalización de espacios con planeación urbana; mejora en la infraestructura pública, como alumbrado, aseo, movilidad nocturna y dinámica social.
Además de la secretaria de Movilidad y de la UGR, también estará la secretaria Planeación, para promover el plan de exaltación del Centro histórico desde la iluminación, y los incentivos tributarios para inversiones nuevas, que permitan una mayor ocupación del centro en la noche y acompañar la adopción del AEEP, y los convenios para modelar la tarifa a través de acciones que generen seguridad y embellecimiento al entorno, a través de los convenios que se puedan suscribir entre la administración y comerciantes.
Acciones planteadas para contrarrestar problemática del sector Milán
En el informe presentado a la corporación edilicia, se comenta de las reuniones con la comunidad para conocer sus inquietudes y concretar acciones específicas, como las de cierres definitivos de establecimientos que funcionaban clandestinamente, o en otros casos, el cierre temporal para que se ajustaran a la reglamentación debida.
Se hizo la recuperación del parque de las bicicletas con la aplicación del acuerdo municipal 1153 de enero de 2024 y planes de seguimiento judicial, en temas como el licor adulterado y posible prostitución, acciones adelantadas con el CTI y la Fiscalía. De la misma manera se realizó un Plan de control policial, se arregló la cámara de la entrada de Milán en funcionamiento y se tiene presencia de los Inspectores permanentes, y monitoreo permanentemente de la zona entre invisible y la Vicenta.
Se dispuso de un canal de comunicación a través de WhatsApp, con los líderes residentes del sector de Milán, donde se cuenta con comunicación directa entre la comunidad y los funcionarios de las secretarias del Interior, Medio Ambiente, gerencia de la noche, Oficina de convivencia de la secretaria del Interior, para atender las solicitudes de la comunidad de manera inmediata y se informan de manera frecuente las acciones desplegadas por la administración municipal, así como los avances en compromisos.
Controles realizados
Se han implementado controles efectivos en diferentes aspectos como movilidad, control de menores, control de ruido, verificación de documentación y específicamente en la zona de Milán, los siguientes:
Quince Operativos de control de ruido. Se realizaron sesenta y un (61) procedimientos de medición de presión sonora, los cuales han arrojado cierres a 7 establecimientos y la firma de 16 compromisos de mejora.
Operativo de control a menores. Desde la secretaría del Interior se han adelantado operativos donde han encontrado ocho (8) menores de edad al interior de ocho (8) establecimientos, los cuales han sido cerrados conforme a la sanción prevista.
Operativos por consumo de SPA. De manera permanente con el Acuerdo 1153 de 2024, “Por medio del cual se dictan unas disposiciones para proteger los derechos de los niños, niñas y adolescentes en entornos escolares, parques y otros espacios públicos del municipio de Manizales“, se realizan los operativos respectivos.
Operativos de verificación de cumplimiento de requisitos. Se han adelantado operativos de verificación de requisitos durante los fines de semana en toda la ciudad, incluyendo por supuesto el sector de Milán.
Operativos de tránsito. Con un recorredor diario en la zona, donde además de controlarse el mal parqueo de vehículos, se implementan planes de embriaguez y se controla especialmente el sector crítico del Alto del Perro.
El día en que se celebró la final de la Copa América se dispuso de un operativo especial para la zona, que estuvo a cargo directamente de las secretarias del Interior, Medio Ambiente, Gerente de la noche. Se contó con presencia de 30 Policías hasta el cierre, 6 agentes de tránsito, un equipo de paramédicos y una ambulancia, y se controló directamente por las funcionarias, el ruido de los establecimientos, sus aforos, la movilidad de la zona y se notificó a los vecinos y comerciantes, uno a uno, de las medidas adoptadas desde el PMU dispuesto para ese fin.
Acercamiento con los Empresarios del sector de Milán
Se han adelantado diferentes mesas de participación para tratar los siguientes temas, en compañía de las secretarias.
- Una mesa económica en compañía de la Secretaría de Tic y Competitividad y gremios como Fenalco, Sibarca y Asobares.
- Una mesa de seguridad en compañía de la Policía, la Sajín, Secretaria del Interior y gremios como Fenalco, Sibarca y Asobares.
- Una mesa de socialización del Aprovechamiento económico del espacio público en compañía de la secretaria de Planeación.
- Socialización en operativo conjunto de secretaría del Interior y Medio Ambiente, sobre los impactos de ruido y la afectación a la comunidad.
- Las secretarías del Interior, Medio Ambiente, la Gerencia de la Noche, La Unidad de Gestión del Riesgo y la Secretaria de Planeación, han realizado jornadas de socialización y concertación con los comerciantes del esparcimiento nocturno, con quienes después de realizarles un diagnóstico, se han generado compromisos que derivarán en el mejoramiento de la calidad de vida de los manizaleños; se han suscrito 16 actas de compromisos con los comerciantes del sector de Milán, con un plazo de 60 días pero sujetos a control permanente, so pena de perder el plazo.
- Se cuenta con canales directos de comunicación con los empresarios de restaurantes, bares y gastrobares de la zona y la Gerencia de la Noche, donde se les recuerda el cumplimiento de la norma, y se atiende cualquier requerimiento por parte de ellos.
omg/sos
