El plan para el 2025 apunta a mejorar los servicios de atención, optimizar los recursos, y fortalecer las capacidades del personal médico y administrativo
El Hospital General San Isidro E.S.E. presentó el informe de gestión con corte al 31 de diciembre de 2024, ante el Concejo Municipal. En el documento se muestran de manera detallada las acciones y logros alcanzados durante este periodo, lo cual permitió dar a conocer de manera clara y precisa los progresos alcanzados en la gestión institucional.
El Hospital San Isidro trabaja de manera articulada con la red de baja complejidad del municipio de Manizales, buscando una atención integral y eficiente para los pacientes. Además, se ha enfocado en cumplir con la visión institucional de consolidarlo como un hospital sostenible, que no sólo responde a las necesidades actuales de la población, sino que también deje un legado para el futuro de la región.
La entidad terminó la vigencia fiscal 2024 con suficiente liquidez operativa para atender sus compromisos de corto plazo, lo cual es una mejora significativa frente a la vigencia del año anterior. En cuanto a los costos y gastos el hospital tuvo un punto de equilibrio, en otras palabras, en la vigencia 2024 se consolidó su recuperación financiera frente a la vigencia fiscal 2023, evidenciando que la empresa tuvo una operación eficiente y más efectiva que generó resultados positivos.
Una de las mayores dificultades que presenta, está relacionada con la cartera morosa que proviene de entidades del régimen subsidiado y contributivo, con montos significativamente elevados en la categoría de más de 360 días de retraso, lo que sugiere dificultades en la recuperación de estos recursos. En términos generales, la cartera muestra una alta concentración en pocas entidades que no generan pagos a tiempo, con una gran parte de la deuda acumulada en E.P.S. en liquidación, lo que se convierte en un desafío importante para la recuperación de los recursos.
La capacidad instalada en el Hospital San Isidro permite garantizar la eficacia y eficiencia en la prestación de servicios de salud a la comunidad. Esta medida se refiere a la infraestructura física, tecnológica y humana con la que cuenta el hospital para atender a los pacientes. La capacidad instalada óptima y ajustada a la realidad institucional ha permitido contar con un portafolio de servicios apropiado y acorde, buscando satisfacer la necesidad de los clientes internos, externos y proveedores.
El plan para la vigencia 2025 contempla una serie de objetivos específicos, los cuales están directamente relacionados con las necesidades de la población y de las actuales demandas del sector salud. Entre estos objetivos se incluyen la mejora en los servicios de atención, la optimización de los recursos disponibles, y el fortalecimiento de las capacidades del personal médico y administrativo. El propósito es garantizar un servicio integral y accesible para todos los habitantes del municipio.
Fuente: Centro de Información Alcaldía de Manizales
