IDRD y RenoBo presentan plan para garantizar la continuidad de los CEFE en Bogotá
Una revisión ejecutiva encargada por el Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD) y realizada por la firma RenoBo concluyó con un conjunto de medidas orientadas a la gestión, la financiación y la gobernanza de los CEFE, con miras a su sostenibilidad a mediano y largo plazo.
El análisis evaluó el desempeño de cuatro espacios destinados al bienestar comunitario en distintas zonas de la ciudad y propone un modelo de operación que prioriza la participación vecinal, adaptabilidad de la oferta y una planificación financiera sólida.
Los centros evaluados se ubican en diferentes barrios y se listan a continuación:
- El Tunal
- San Cristóbal
- Cometas
- Fontanar del Río
«La sostenibilidad financiera es un eje fundamental para garantizar que estos espacios permanezcan abiertos, públicos e inclusivos con continuidad» – Daniel García Cañón
Hallazgos y orientación estratégica
Entre los hallazgos destacan la necesidad de restructurar la gestión para acercarla a la comunidad, diversificar la oferta según el contexto territorial y crear una planeación económica que permita enfrentar variaciones en ingresos y costos.
- Gestión administrativa con participación comunitaria y toma de decisiones compartida
- Oferta variada y ajustada a las realidades de cada lugar
- Plan financiero con proyecciones para distintos escenarios y tiempos de vigencia
Desglose de costos y asignación presupuestal
La consulta señala una distribución marcada de los gastos operativos, con énfasis en mantenimiento, servicios y energía, entre otros rubros:
- 60% del presupuesto destinado al mantenimiento, principalmente por el cuidado de las áreas acuáticas
- 25% para servicios públicos, con incrementos en el costo de energía que pueden llegar a 40%
- Otros gastos incluyen vigilancia, limpieza, materiales y gestión de actividades comunitarias
Medidas y próximos pasos
Se propone monitorear costos y usar indicadores operativos basados en el uso real de cada espacio, establecer políticas diferenciadas de costo por centro y buscar economías de escala compartidas entre los CEFE para optimizar la gestión.
El IDRD anunció la puesta en marcha de herramientas de gestión territorial, mecanismos de gobernanza local y estrategias financieras orientadas a mantener la calidad de la oferta, garantizar el acceso continuo y promover la equidad entre las comunidades.
Con estas directrices, las autoridades buscan consolidar a los CEFE como nodos urbanos que impulsen una ciudad más activa, sana y resilient, donde las prácticas recreativas sean accesibles para todas las familias que las requieren.
Este artículo fue elaborado con apoyo de inteligencia artificial.
