En el tema ambiental esta semana se cumple el plazo para responder ante la Corporación Autónoma Regional de Caldas los requerimientos. El gerente del proyecto dijo que están por la senda correcta.
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Se cumplió este fin de semana la rendición de cuentas de Aerocafé, espacio en el cual el gerente del proyecto, Fernando Merchán Ramos, aprovechó para recordarle a la comunidad caldense que el plan va por el camino correcto y de la mano con la comunidad.
El directivo recordó la importancia de Aerocafé para una amplió sector del occidente del país y enfatizó en que este proyecto genera un impacto en una zona de influencia de 86 municipios, 7 departamentos y generará un cambio en la vida de casi 5 millones de personas.
“Voy a manejar este proyecto con los más altos índices de transparencia. Voy a evitar poner los intereses particulares por delante, con la intención de que este proyecto salga adelante.
Desde mi llegada a principio de año hemos trabajado en cinco pilares que han sido la base de lo que hemos logrado en este proyecto: enfoque en el progreso de nuestra región; transparencia y eficiencia en el manejo de los recursos públicos; inversión social y entrenamiento permanente de nuestros equipos; altos índices de calidad técnica, y por último, trabajo en equipo”, dijo el Gerente de Aerocafé.
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Punto por punto
Enfoque en el progreso de la región
- Nos enfocamos en que este proyecto de infraestructura le va a traer desarrollo tanto a poblaciones rurales de la Caldas profunda, pero también a las poblaciones urbanas. Adicionalmente va a traerles desarrollo a los emprendedores, a los artesanos, a las personas que venden sus productos y a los grandes empresarios.
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La transparencia y la eficiencia en el manejo de los recursos públicos
- Debemos decir que los recursos públicos son sagrados. Si no se hace lo que se tiene qué hacer con ellos las necesidades no satisfacen sus necesidades.
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Inversión social y entrenamiento permanente de nuestros equipos
- Hicimos un trabajo fuerte con enfoque sobre todo en Palestina, para devolverles a ellos a la gente del común, mediante capacitaciones en Ingles, emprendimiento, tecnología, danzas, en ellos invertimos una parte del presupuesto, como una retribución a las comunidades.
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Altos índices de calidad técnica
- Acerca del aspecto técnico, había temas que no estaban del todo resueltos, por tanto abordamos esos desafíos para darles solución. Eso nos permitió que desde el punto de vista técnico esté 100% listo.
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Trabajo en equipo
- Desde el punto de vista del trabajo en equipo tenemos resultados qué mostrar. El día a día lo cumplen esos equipos de trabajo. Y ese enfoque con ellos nos permitió hacer una gran interacción. Ese trabajo organizado nos permitió que hoy tengamos más de 828 millones de pesos, casi un billón, disponibles para que el sueño se haga realidad.
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Los logros
En materia de logros, Aerocafé presentó las cifras por áreas específicas. En cuanto a la Gerencia, explicó Fernando Merchán Ramos explicó que “para nosotros los más importante es manejar de una forma eficiente los recursos que los socios aportantes destinan cada año de su presupuesto para que este proyecto se haga realidad, estamos hablando de Inficaldas e Infimanizales. El informe de la Contraloría del año 2023 no dio una calificación de 95,8 y eso habla de que las cosas se están haciendo bien y los recursos se están manejando como manda la ley para tranquilidad de socios y comunidad. Este año gracias a las gestiones tenemos los recursos, tenemos un Compes para empezar el anhelado aeropuerto”.
En cuanto a las acciones jurídicas este año hubo seis logros judiciales para la entidad y fueron, tres acciones populares y tres procesos más que tuvieron resultados favorables. “Se incluye dos acciones contractuales, una por más de 1.500 millones de pesos y una segunda que se ganó en primera instancia, a la espera de fallo. La sexta acción, ya de reparación directa, por 350 millones, hay fallo a favor de la entidad. En ese orden de ideas podemos decir que, en esos tres procesos de cuantía la entidad se bien ahorrando casi 3.500 millones de pesos”.
Sobre el área ambiental el equipo de Aerocafé destacó que se le ha venido dando cumplimiento a los 81 requerimientos ambientales de parte de la Corporación Autónoma Regional de Caldas. “Los estamos cumpliendo de manera satisfactoria, tenemos hasta el 5 de diciembre para hacerlo y vamos muy bien y lo vamos a sacar adelante. De acuerdo a los principios de eficiencia y eficacia como lo manda la ley”.
Pablo César Mejía, ingeniero ambiental al servicio del proyecto, dijo que “nosotros tenemos la obligación de presentar informes semestrales y en ese orden de ideas es muy importante destacar los avances de obras como las vías de acceso, que avanzan con cumplimento ambiental. Tiene línea de tiempo para terminarse en 2025.
Asimismo, un tema de vital importancia tiene qué ver con la atención a los requerimientos de la licencia de la etapa II del proyecto”.
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Licencia ambiental para el proyecto
El proyecto cuenta actualmente con una licencia ambiental para la primera etapa, que tiene que ver con la construcción de una pista de 1.460 metros con plan de manejo ambiental aprobado y estudio de impacto ambiental que lo respalda.
Actualmente se está tramitando la actualización de la licencia ambiental de la etapa II. Para ello hay que dar respuesta a los 81 requerimientos que hace la Corporación. Esta etapa contempla construcción de una pista de 2.600 metros con la cual se tendría alcance internacional.
