La Gobernación de Caldas, a través de la Secretaría de Planeación Departamental, presentó un portafolio inicial de diez proyectos de infraestructura con una inversión estimada en 107.873 millones de pesos, como parte de la estrategia de reconstrucción tras el fuerte sismo del pasado 10 de agosto. Este conjunto de iniciativas marca la transición de la atención inmediata de la emergencia hacia una recuperación planificada de mediano y largo plazo, un paso que el exsecretario de Planeación de Caldas, Carlos Anderson, calificó como crucial para pasar de la cuantificación de daños a soluciones definitivas para las comunidades afectadas.
El portafolio prioriza diez municipios del departamento —Pácora, Supía, Viterbo, Palestina, Victoria, San José, Aguadas, Belalcázar, Filadelfia y Riosucio—, dejando por fuera a Manizales, y se enfoca en instalaciones de salud, atención social y capacidad de respuesta a emergencias. Las evaluaciones preliminares de daños, sin embargo, revelan una magnitud mucho mayor: solo en 26 municipios (excluyendo la capital) se identificaron necesidades por 2,217 billones de pesos, y si se incluye a Manizales y otros sectores, la cifra podría superar los 4 billones de pesos, lo que evidencia la enorme brecha financiera que deberá cerrarse con recursos departamentales, nacionales y de crédito.
En la fase inmediata posterior al sismo, la administración departamental desplegó una batería de ayudas: más de 1.200 subsidios de arrendamiento por cerca de 1.100 millones de pesos en 16 municipios, soluciones temporales de vivienda por 6.873 millones para 7.217 hogares, y bancos de materiales por 3.500 millones de pesos en 19 localidades para reparaciones menores. Además, se trasladaron 48.000 millones de pesos al Fondo Departamental de Gestión del Riesgo y se proyecta un crédito de 100.000 millones de pesos, aún pendiente de trámites administrativos, mientras la programación inicial del departamento asciende a 222.500 millones de pesos.
Entre los proyectos específicos que componen el primer portafolio se destacan los hospitales de Pácora, Supía y Viterbo; centros de desarrollo infantil en Palestina, Victoria y San José; estaciones de bomberos en Aguadas y Belalcázar; el Centro de Protección al Adulto Mayor de Filadelfia, y la Plaza de Mercado de Riosucio. Sin embargo, las necesidades más costosas no se incluyeron en esta primera oleada: la infraestructura educativa requiere cerca de 300.000 millones de pesos, el Hospital Santa Sofía unos 80.000 millones, y otros hospitales y centros de salud suman aproximadamente 120.000 millones de pesos. Al respecto, Carlos Anderson señaló que desde Planeación entendieron que reconstruir no podía limitarse a levantar estructuras, sino que la prioridad debía ser recuperar servicios fundamentales y aprovechar las inversiones para fortalecer la seguridad y la capacidad de respuesta ante futuras emergencias.
«Uno de los principales retos que identificamos fue la necesidad de pasar de la atención inmediata de la emergencia a una reconstrucción planificada. No se trataba solamente de cuantificar los daños, sino de dejar una ruta de proyectos que permitiera gestionar recursos y avanzar hacia soluciones definitivas para las comunidades afectadas»
Carlos Anderson, exsecretario de Planeación de Caldas
El desafío siguiente es transformar estos proyectos en contratos y obras concretas, un proceso que exige asegurar financiación y cumplir con todos los procedimientos técnicos, presupuestales y administrativos. Anderson advirtió que el desafío de Caldas es enorme y exige continuidad institucional, pues los proyectos estructurados son solo un punto de partida y resulta indispensable consolidar una gestión conjunta con el Gobierno nacional para garantizar su financiación. En ese sentido, se avanza en la formulación del Plan de Acción Específico, que definirá prioridades, proyectos y responsabilidades institucionales para encaminar la recuperación integral del departamento.
