DTSC convocó nuevas mesas para sanear cartera.
…
La Dirección Territorial de Salud de Caldas (DTSC), anunció la programación de las segundas mesas de conciliación y depuración de cartera en el marco de la Circular 030, con el objetivo de recuperar los recursos adeudados por las EPS a las Empresas Sociales del Estado (ESE) del departamento.
Jovanny Morales, auditor financiero de la DTSC, informó que se tiene una expectativa positiva frente a la participación de la Nueva EPS, la cual adeuda $55 mil millones a las ESE públicas de Caldas. Esta suma representa el 25% de la cartera total que las EPS mantienen con las entidades públicas de salud en el territorio.
Asimismo, manifestó que “durante las primeras mesas celebradas en febrero del año 2025, se presentaron dificultades con Nueva EPS, AIC y Asmetsalud, ya que no se lograron acuerdos de pago, ni se avanzó en la conciliación de cartera, lo que impidió depurar los estados financieros de los prestadores de servicios. Ante esta situación, la Dirección Territorial levantó dichas mesas y remitió un informe a la Superintendencia Nacional de Salud”.
A pesar de estos obstáculos, Morales destacó que en las mesas realizadas en 2024 se concretaron acuerdos de pago por $21 mil millones, saneados en su totalidad, mientras que en las jornadas de febrero de 2025 se acordaron pagos por $3 mil millones, también cumplidos en su totalidad por las EPS involucradas.
Adicionalmente, indicó que hace dos meses se realizó una mesa con la Personería de Manizales y la Nueva EPS donde se llegó a acuerdos de pago por $35 mil millones, solo con cinco entidades del municipio de Manizales.
“Esperamos que en esta nueva ronda de mesas de la Circular 030 puedan participar todas las ESE públicas del departamento, así como algunos prestadores privados que también tienen pagos pendientes”, concluyó.
La DTSC, insiste en la importancia de estas mesas como un mecanismo clave para sanear las finanzas del sistema de salud en Caldas y garantizar la continuidad en la prestación de los servicios a la población.
