En la propuesta están contenidas las necesidades evidenciadas por las secretarías de la Administración Municipal, las recolectadas durante los encuentros comunitarios y sectoriales, y los conceptos de CTP y Corpocaldas.
Después de tres meses de recolectar las necesidades de los manizaleños mediante encuentros territoriales y sectoriales, de las secretarías de la Alcaldía, de articularlas con las 111 propuestas del plan de gobierno del alcalde de Manizales, Jorge Eduardo Rojas Giraldo, e incluir los conceptos de la Corporación Autónoma Regional de Caldas (Corpocaldas) y del Consejo Territorial de Planeación (CTP), se radicó en el Concejo de Manizales el Plan de Desarrollo de Manizales 2024 – 2027.
En el proceso de formulación se realizaron encuentros comunitarios en las 12 comunas y en los 7 corregimientos. Además, de espacios de diálogos con los sectores económico, físico ambiental y social. En total participaron 1.916 personas.
El Plan de Desarrollo 2024 – 2027, que se presupuesta en $4,5 billones de los cuales $3,2 billones van dirigidos a inversión, se construyó sobre cuatro líneas estratégicas:
- Desarrollo humano y social.
- Desarrollo económico productivo.
- Desarrollo físico ambiental.
- Gobernanza y desarrollo institucional.
Con esta ruta, en la que van contenidas las actuaciones e inversiones para el cuatrienio, se busca avanzar en la visión de Manizales planteada para el año 2032 entre otras apuestas, como una ciudad con la mejor calidad de vida de Colombia, un territorio de paz y cultura donde se garantizará el respeto por el paisaje, el patrimonio y los recursos naturales. Capital Universitaria del conocimiento, el emprendimiento y la innovación del país.
La tecnología, la movilidad y sostenibilidad ambiental, los impulsores para la competitividad, el crecimiento y desarrollo socioeconómico de los ciudadanos.
El Plan de Desarrollo 2024 – 2027 se les socializó a los ediles, a las Juntas de Acción Comunal y a los miembros del Consejo Territorial de Planeación (CTP).
Algunas acciones: Peatonalización de la Carrera 23
José Fernando Olarte, secretario de Planeación de Manizales, anunció que definitivamente la carrera veintitrés de la ciudad será peatonalizada. La determinación se tomará para darle definitivamente salida a la problemática que vive este sector de Manizales, uno de los más importantes de la capital caldense. Se tiene previsto una inversión para la intervención del sector de $ 35 mil millones.
“La peatonalización es un proceso que tendremos que concertar y coordinarlo con todos los actores de la carrera 23 que finalmente son todos los actores de la ciudad. Diariamente casi que el 25% de la población de la ciudad se relaciona con el centro cotidianamente, entonces es un proyecto de impacto para todos los ciudadanos y lo que queremos allí es hacer una intervención física que facilite y permita una mejor disposición del espacio público para el desarrollo de urbanístico”, dijo el secretario.
Intervención de la galería
Olarte indicó que “la galería también es uno de esos propósitos que por lo general siempre se aplaza, nosotros no queremos aplazarlo, tenemos dispuestos unos recursos, son cerca de 40.000 millones de pesos para buscar una alianza público privada o hacerlo directamente desde el municipio, si eso no lo logramos materializar en este segundo semestre, para poder empezar a hacer la transformación que requiere la plaza de mercado”.
San José
“San José seguirá siendo un proyecto importante, un proyecto estratégico, pero el macro es una figura legal que hoy restringe mucho las posibilidades de actuación en San José, entonces lo que estamos buscando es con el Ministerio, hacer un cambio en la figura normativa que los reglamenta, para poderle darles más facilidades de gestión al proyecto. Esto obedece a la intención y a la convicción que tenemos, San José es un territorio que particularmente y personalmente yo lo he estudiado desde el momento en que se configuró el macroproyecto como configura, y estamos convencidos que en su momento tuvo una buena intención, no se conocí en su momento cómo era la dinámica de los macros, José fue un experimento para ello, pero hoy está demostrado que no era la forma en la que se podía generar la mejor dinámica para el proceso, lo que estamos haciendo es un proceso de convicción, si se ajusta a las condiciones jurídicas tendrá que hacerlo por porque así está dado, pero lo hacemos por convicción y no por obligación”, puntualizó el funcionario.
La educación con la mayor inversión
Con un presupuesto de $ 1 billón 200 mil millones, la educación es el sector que más plata tendrá durante el cuatrienio, “la ciudad tiene una característica, una identidad y una vocación hacia el conocimiento. Invertir en educación es importante para generar esas bases que permitan una mejor condición de vida, si bien es mucho recurso, el recurso tiene que estar focalizado para tener realmente educación de calidad en la ciudad”.
Las inversiones están planteadas de la siguiente manera: (en millones)
| LINEA ESTRATÉGICA | PROGRAMA | TOTAL | |
| DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL | SEGURIDAD Y CONVIVENCIA | 76,913 | |
| EDUCACIÓN | 1,233,907 | ||
| INCLUSIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA | 131,992 | ||
| DEPORTE, RECREACIÓN Y ACTIVIDAD FÍSICA | 90,531 | ||
| SALUD Y BIENESTAR | 828,073 | ||
| ARTE Y CULTURA | 93,428 | ||
| SUBTOTAL | 2,454,843 | ||
| DESARROLLO ECONÓMICO – PRODUCTIVO | DESARROLLO RURAL | 57,024 | |
| ECOSISTEMA TI | 4,489 | ||
| DESARROLLO Y FOMENTO EMPRESARIAL | 98,829 | ||
| TURISMO | 30,812 | ||
| SUBTOTAL | 191,154 | ||
| DESARROLLO FÍSICO – AMBIENTAL | MEDIO AMBIENTE | 77,220 | |
| MOVILIDAD | 341,637 | ||
| VIVIENDA | 8,636 | ||
| SERVICIOS PÚBLICOS | 18,558 | ||
| GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES | 51,546 | ||
| SUBTOTAL | 497,596 |
| LINEA ESTRATÉGICA | PROGRAMA | TOTAL | |
| GOBERNANZA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL | PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL | 37,413 | |
| BUEN GOBIERNO | 82,860 | ||
| SUBTOTAL | 120,273 | ||
| TOTALES | 3,263,866 | ||
Línea estratégica Desarrollo Humano y Social
| PROGRAMAS | SUBPROGRAMAS |
| EDUCACIÓN | EQUIPAMENTOS EDUCATIVOS |
| CALIDAD, COBERTURA Y FORTALECIMIENTO | |
| EDUCACIÓN SUPERIOR | |
| SALUD Y BIENESTAR | INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL |
| SALUD PÚBLICA | |
| ASEGURAMIENTO Y PRESTACIÓN INTEGRAL DE SERVICIOS DE SALUD | |
| INCLUSIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA | MUJER Y EQUIDAD DE GÉNERO |
| INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD | |
| DISCAPACIDAD | |
| ACCIONES PARA LA REDUCCIÓN DE CONDICIONES DE VULNERABILIDAD | |
| ADULTO MAYOR | |
| PARTICIPACIÓN COMUNITARIA |
| DEPORTE, RECREACIÓN Y ACTIVIDAD FÍSICA | EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS |
| ACTIVIDADES RECREATIVAS | |
| DEPORTE COMPETITIVO Y PROFESIONAL | |
| ARTE Y CULTURA | EQUIPAMIENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES |
| PROGRAMAS E INICIATIVAS CULTURALES | |
| SEGURIDAD Y CONVIVENCIA | DERECHOS HUMANOS |
| CONVIVENCIA CIUDADANA |
| PROGRAMAS | SUBPROGRAMAS |
Línea estratégica Desarrollo Económico y Productivo
| PROGRAMAS | SUBPROGRAMAS |
| 2.1. DESARROLLO Y FOMENTO EMPRESARIAL | 2.1.1. DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO |
| 2.1.2. EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA EMPRESARIAL, COMERCIAL Y TURÍSTICA | |
| 2.2. ECOSISTEMA T.I. | 2.2.1. ECOSISITEMA DIGITAL |
| 2.3. DESARROLLO RURAL | 2.3.1. PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA |
| 2.3.2. VÍAS RURALES | |
| 2.3.3. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO | |
| 2.4. TURISMO | 2.4.1. EMPRESARIADO |
Línea estratégica Desarrollo Físico y Ambiental
| PROGRAMAS | SUBPROGRAMAS |
| 3.1. MEDIO AMBIENTE | 3.1.1. SISTEMA MUNICIPAL DE ÁREAS PROTEGIDAS |
| 3.1.2. ECONOMÍA CIRCULAR | |
| 3.1.3. PROTECCIÓN Y BIENESTAR ANIMAL | |
| 3.1.4. GESTIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO Y CALIDAD DEL AIRE | |
| 3.1.5. GOBERNANZA Y PARTICIPACIÓN AMBIENTAL | |
| 3.1.6. PARQUES Y ZONAS VERDES | |
| 3.2. MOVILIDAD | 3.2.1. MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD |
| 3.2.2. SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE PÚBLICO | |
| 3.2.3. VÍAS | |
| 3.3. GESTIÓN DEL RIESGO | 3.3.1. GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRE Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO |
| 3.4. VIVIENDA | 3.4.1. VIVIENDA NUEVA |
| 3.4.2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA | |
| 3.4.3. LEGALIZACIÓN URBANÍSTICA Y MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS | |
| 3.5. SERVICIOS PÚBLICOS | 3.5.1. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO |
Línea estratégica Gobernanza y Desarrollo Institucional
| PROGRAMAS | SUBPROGRAMAS |
| 4.1. PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL | 4.1.1. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO |
| 4.2. BUEN GOBIERNO | 4.2.1. GESTIÓN FISCAL |
| 4.2.2. TRANSPARENCIA E INFORMACIÓN | |
| 4.2.3. DESARROLLO INSTITUCIONAL | |
| 4.2.4. GOBIERNO ABIERTO Y DIGITAL | |
| 4.2.5. EQUIPAMIENTOS SOCIALES, COMUNITARIOS E INSTITUCIONALES |
Proyectos estratégicos y transversales
En el contexto de la ejecución del Plan de Desarrollo, la Administración llevará a cabo la implementación de los proyectos estratégicos y proyectos transversales, los cuales se componen de acciones e inversiones asociadas a los programas y metas establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal. Estos proyectos son:
1. Gobierno en la Calle.
2. Infraestructura para el desarrollo.
3. Desarrollo turístico.
4. Paisaje Cultural Cafetero.
5. Ciudad amable.
6. Manizales Cultural.
7. Competitividad.
8. Salud mental.
9. Sistema del cuidado.
10. Manizales rural.
11. Manizales nocturna.
12. Manizales es el aula.
13. Manizales Campus.
14. Manizales digital.
15. Gestión del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático.
16. Renovación urbana San José.
17. Galería plaza de mercado.
18. Integración de Sistemas de Transporte.
19. Integración Área Metropolitana y Regional.
20. Espacio público.
21. Sistemas de información y pensamiento estratégico de ciudad.
Durante mayo se realizará el estudio del proyecto del Plan de Desarrollo en el Concejo de Manizales tanto en Comisión Primera o de Plan como en las sesiones plenarias, con el fin de darle trámite en los términos de Ley 152 de 1994.
