La Dimayor se prepara para adjudicar en octubre de 2025 los derechos de transmisión del fútbol colombiano, con la aspiración de alcanzar un valor cercano a los 100 millones de dólares anuales, casi el doble de los 60 millones que recibe actualmente. El presidente de la entidad, Carlos Mario Zuluaga, quien asumió el cargo en marzo de este año, lidera el proceso que busca reflejar el verdadero tamaño económico de una industria que, según sus cálculos, genera más de un billón de pesos al año. La negociación se dará en los próximos días entre los 36 clubes que conforman la asamblea, donde se definirá además un nuevo modelo de repartición de los ingresos, mientras se reciben ofertas tanto de canales de televisión como de plataformas digitales.
Para sustentar esa ambiciosa meta, Zuluaga desglosó los costos que implica organizar las competencias del Fútbol Profesional Colombiano. Según el dirigente, la Liga demanda 650.000 millones de pesos, el Torneo de la B otros 100.000 millones, la Copa Colombia 10.000 millones y la Liga femenina 40.000 millones, para un total aproximado de 800.000 millones de pesos. «Ahí tiene cerca de 800.000 millones de pesos únicamente en las competencias», afirmó Zuluaga, quien también destacó que cada ocho días se disputan más de 20.000 partidos oficiales en todo el país, con más de 1.000 encuentros profesionales al año. La Dimayor considera que el producto actual vale mucho más que los 60 millones de dólares anuales que recibe hoy, especialmente ante el creciente interés de capitales extranjeros en el fútbol colombiano.
La exportación de talento como argumento de valor
Otro de los pilares que la Dimayor utiliza para justificar el incremento es la exportación permanente de jugadores. Actualmente, más de 500 futbolistas colombianos militan en el exterior, con destinos que incluyen Portugal, España, Francia, Alemania, Inglaterra, Rusia y Arabia Saudita, este último para jugadores formados. «Ese es un mercado de 19 millones de dólares anuales», señaló Zuluaga, quien considera que el fútbol colombiano activa una economía formal e informal alrededor de cada jornada que no se refleja en los actuales contratos de transmisión. Además, puso como ejemplo a Atlético Nacional, donde entre el 8% y el 10% de sus ingresos provienen de la venta de productos de su propia marca.
«Si bien nosotros estamos recibiendo una cifra cercana a los US$60 millones anuales y pues no es nada despreciable, sí creemos que el producto produce mucho más y creemos que podemos tener una negociación que supere este monto. Incluso iremos a recibir ofertas cercanas a los US$100 millones de dólares y creemos que lo podemos lograr».
Carlos Mario Zuluaga, presidente de la Dimayor
Críticas al estado de los estadios y la calidad del torneo
Sin embargo, no todas las voces respaldan la ambiciosa cifra que espera la Dimayor. El periodista especializado en fútbol colombiano Alejandro Pino Calad advierte que el producto local tiene serias limitaciones que afectan su valor comercial. «Es muy difícil presentar una oferta por un fútbol profesional como el nuestro, ya que los escenarios son mediocres y están en mal estado. No hay escenarios. Sí hay algunos estadios buenos, no se puede negar, hay algunos estadios decentes», señaló Pino Calad, quien también cuestionó la calidad del espectáculo. «No es bueno, es un fútbol de veteranos, mucho jugador viejo. Los jóvenes se van pronto y la Dimayor quiere 100 millones de dólares al año y eso no va a pasar en estos momentos», agregó.
«No es bueno, es un fútbol de veteranos, mucho jugador viejo. Los jóvenes se van pronto y la Dimayor quiere US$100 millones al año y eso no va a pasar en estos momentos».
Alejandro Pino Calad, periodista especializado en fútbol colombiano
Mientras el debate sobre el valor real del fútbol colombiano se intensifica, el contexto de transacciones extranjeras respalda parte del optimismo de la Dimayor. En 2024, el Grupo Tylis-Porter compró a La Equidad, y en septiembre de 2025, IDC Network adquirió al Deportivo Cali. Millonarios también escuchó ofertas internacionales y se espera una nueva transacción con un club de Antioquia. La discusión sobre el nuevo modelo de repartición entre los 36 equipos, sumada a la adjudicación de los derechos en octubre, definirá el futuro económico de una industria que, pese a las críticas, mueve más de un billón de pesos al año y activa la economía en cada jornada.
